Vos préoccupations
Des départs en retraite de salariés détenant des compétences stratégiques qui imposent une réorganisation du travail, des difficultés à recruter ou à garder les nouveaux embauchés, des indicateurs qui « passent au rouge » : développement des inaptitudes, de l’absentéisme, baisse de la qualité ou de la productivité,..un ensemble d’évènements qui, s’ils ne sont pas maîtrisés, pénalisent votre fonctionnement et vous empêchent d’atteindre vos objectifs.
Les enjeux pour votre entreprise
L’expérience professionnelle de vos salariés est un atout pour votre entreprise : connaissance de l’entreprise, des exigences clients, maîtrise des situations nouvelles et des risques professionnels…
Mais l’organisation et les conditions du travail peuvent générer une « usure au travail » et entraver les capacités des salariés vieillissants.
L’absence ou l’insuffisance d’évolution dans le travail peuvent générerdes formes de démotivation ou de « retrait » chez certains salariés, mais aussi des difficultés d’apprentissage ou de « résistance au changement ».
Enfin, elles peuvent être pénalisantes pour l’intégration des nouveaux salariés.
Notre approche
Souvent ces problèmes liés au vieillissement des salariés sont traités de façon ponctuelle : aménagement de poste, mutation… avec le risque de les voir réapparaître de façon récurrente et accentuée si une réflexion et des actions plus globales ne sont pas entreprises.
Un diagnostic réalisé par l’ARACT permet de mesurer le problème, d’en comprendre les causes pour engager des actions correctives ou préventives pour :
- prévenir l’usure professionnelle,
- développer des parcours professionnels qualifiants et valorisants tout au long de la vie
- favoriser des coopérations entre génération et transmettre des savoir-faire au sein des collectifs de travail
Votre contact à l’ARACT :
Dominique DILLY – Chargé de mission
mail : d.dilly@anact.fr
