Polyvalence, autonomie, participation à la qualité, développement du travail, d’équipe, recrutement…
La gestion des compétences (GPEC) et des parcours professionnels constituent une préoccupation permanente à mener en cohérence avec l’évolution des contraintes économiques et sociales de l’entreprise.
L’ARACT peut aider l’entreprise à :
- faire un état des lieux, monter un projet et le piloter pour anticiper et mieux définir ses besoins en qualifications et identifier, reconnaître et développer les compétences des salariés dans des organisations qui évitent l’exclusion,
- mettre l’accent sur les besoins d’évolution des compétences,
- faire participer les salariés à la définition des objectifs à l’aide de la formation-action
